网站首页
政务公开
解读回应
互动交流4月16日上午，连江县供销社召开六届二次理事会议暨监事会议。会议通报了县供销社第六届理事会理事、常务理事、监事会监事调整情况，以及2024年度各基层单位绩效管理综合考评情况并举行授牌仪式。县社党组书记、主任江进锋代表县社常务理事会向大会作工作报告，总结全县供销系统2024年工作，安排部署2025年重点任务。监事会工作报告、各基层单位2024年工作总结及2025年工作思路以书面形式进行。
会议指出，2024年全县供销系统在县委、县政府的坚强领导下，在市社的精心指导下，深入学习党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻习近平总书记对全国供销合作总社成立70周年作出的重要指示精神，紧扣“三农”工作大局，持续深化综合改革，在推进农资保供稳价、助力农特产品销售、推动文旅融合发展等方面竞相作为，跑出了乡村全面振兴和农业农村现代化建设的“供销加速度”。
会议强调，2025年是各县（市）区供销社持续深化综合改革拉开差距的关键之年，要夯基蓄势、激发潜能，拉开与追赶者的差距，缩小与先进者的差距，做到三个“看到”。一要看到习近平总书记对供销社工作的殷切期望，切实把习近平总书记的殷殷嘱托转化为推动供销合作事业高质量发展的强大动力。二要看到省、市供销社推进高质量发展的勇毅决心，坚定信心、紧跟紧上，以“功成不必在我”的心态更加深入推动综合改革。三要看到县委、县政府对供销社工作的重视期盼，积极融入全县经济社会发展大潮，体现供销作为、展现供销担当、做出供销贡献。
会议要求，2025年全县供销合作社要按照“1234”总体工作思路，不断在夯实基层组织基础、提升为农服务能力、加快经营模式创新等方面破难题、闯新路，奋力谱写连江供销合作事业高质量发展新篇章。一是围绕一个主题。开展夯基固本规范化建设年行动，在加强组织体系建设、完善内部管理制度、强化社有资产监管上下功夫。二是开展两项攻坚。着力开展任期审计整改和县委巡察整改。三是推进三项创新。持续推进经营模式创新、服务方式创新和管理机制创新。四是提升四大能力。不断提升为农服务能力、市场竞争能力、资源整合能力和风险防控能力。
扫一扫在手机上查看当前页面
闽公网安备：
