1月3日,市供销社召开2024年工作思路座谈会,以开展主题教育为动力,认真回顾总结2023年工作成效经验,研究谋划2024年工作思路。会议由党委书记、主任林津主持,市社领导班子、四级调研员、机关各处室负责人和各直属单位主要领导参加会议。
会上,各直属单位和相关处室按照会议要求,重点围绕存在主要问题、明年推动发展的思路举措、预算经济指标、工作抓手和项目支撑等做了具体发言,并对全市供销社工作提出意见建议。林津指出,2023年,在市委市政府领导下,我社自加压力,主动有为,自觉融入现代化国际城市建设,工作取得明显成效。要认真分析系统改革发展所面临的问题和实际困难,在今后的工作中加以推动解决。
林津强调,做好2024年工作举措的谋划制定工作,一要强化统筹协调。注重与中心工作、县域工作和往年工作协同,自觉把市委、市政府的工作决策转化为年度重点工作任务,把服务指导各基层单位拟推动的重点项目纳入工作计划,锚定“再生资源”“农业生产”“县域流通”三张服务网络建设目标,久久为功,加以推动落实。二要突出工作主线。坚持以“立足稳中求进、致力发挥优势、形成特色亮点”为主基调,在全市供销社系统组织开展“资产资金处置提升”“项目经营处置提升”两个专项行动,强化市委巡察反馈问题的整改处置,梳理生成一批资产改造提升项目和流通服务类项目作为支撑,加快推进供销社改革发展。三要着力精准施策。强化指标引领作用,以更加严谨、科学的指标评价直属单位工作业绩,引导直属单位增强自生能力和价值创造能力。抓实人才队伍建设,引领系统人才评价标准回归业务经营导向。继续推进基层组织建设,为农民生产生活提供专业综合服务,夯实事业发展的根基。
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