福州作为全国首批中小企业数字化转型试点城市,为加快推动中小企业数字化转型引导更多中小企业参与,市工信局开展试点企业优秀案例展示活动,今天请看:
福建文新发展有限公司所属区域:长乐区所属行业:针织或钩针编织物及其制造一、企业简介福建文新发展有限公司成立于2011年,坐落于长乐区江田镇,专注于中高档面料及花边等服装辅料的研发、生产与销售。公司拥有先进的生产设备、现代化的车间和办公设施,配备了多台德国卡尔迈耶和润源公司制造的先进经编机和花边机。福建文新发展有限公司成功打造了“文新”系列品牌,产品深受长三角、珠三角等地客户青睐,并远销至欧、美、日、韩及中东等海外市场。凭借卓越的业绩和良好的信誉,该公司荣获了福建省优秀民营企业、福建省“守信用、重信用”单位等多项荣誉称号,充分展现了其在行业中的地位和社会影响力。
二、项目背景
(一)企业数字化现状
改造前数字化水平等级:无
等级改造前数字化现状:
该企业在数字化转型方面尚未起步,数字化基础设施相对落后,内部网络环境不稳定,缺乏高速宽带接入和可靠的服务器架构。企业的IT硬件配置陈旧,无法满足高效的数字化办公和数据处理需求,且未采用任何云服务(包括私有云和公有云),限制了数据存储和访问的灵活性及安全性。
在业务流程方面,该企业仍依赖于纸质文件和手动操作,从采购、生产到仓储,各个环节的信息传递与管理通过人工完成,效率低下且易出错;决策时,管理者更多依赖个人经验而非实时数据分析,影响决策精准度和前瞻性;与客户和供应商的沟通主要通过传统的电话、传真或邮件,缺乏即时性和透明度。
在技术与人才方面,该企业没有专门的IT部门或团队,缺乏管理和维护数字化系统的专业人才。现有员工对数字化工具和软件的使用不够熟悉,且缺乏必要的培训指导,难以适应新的工作方式,阻碍了其数字化转型的步伐。
(二)数字化改造需求
①实时收集生产设备数据和运行状态,随时随地掌握生产进程和库存状况。
②规范化管理坯布、成品布的出入库,能迅速修改库存数量并进行汇总查询,便捷记录和上报生产数量。
③能够分析多种类型数据,如生产数量、工时、生产进度等,以便多维度了解生产情况。
④利用AI模型智能快速生成设计图,实现对各种花型设计诉求的快速响应。
三、企业数字化改造项目实施
(一)项目名称
福建文新发展有限公司企业数字化改造项目
(二)项目内容
从数字化基础入手,构建高效的基础设施。通过数字化管理,优化业务流程与决策机制,全方位提升企业的数字化能力,助力企业在数字化时代实现跨越式发展。
1.数字化基础环节
针对企业在数据采集和网络安全防护上的问题,聚焦于提升数据质量、优化数据处理流程,并加强网络安全防护措施。
①容数林老板工作台系统
★整合数采看板、报工系统和库存系统数据,以每日报表的形式清晰呈现,帮助老板快速了解每日的生产情况,使数据一目了然,从而更好地掌握生产进度和库存状况。
★为每台设备配置数据采集器,采用DTU和4GBOX部署方式,收集开停机、转速、送经量等数据并存储到云平台,用户可通过数据驾驶舱直观掌握机台运行情况。
②容数林网络安全系统
通过专门设计的技术措施,保护网络系统硬件、软件及其数据免受偶然或恶意因素导致的破坏、更改或泄露。
2.数字化管理环节
通过MES系统和智能装备,实时监控生产流程,优化资源配置,提升生产效率和产品质量。采用WMS系统和物联网技术,实现仓库数字化管理,提升货物追踪效率和仓储运营效率。建立CRM系统并利用大数据分析工具,深入洞察客户需求,实现精准营销和效果评估。
①容数林人工智能辅助美术设计系统
通过导入大模型进行反复训练和深度学习,建立多种细分领域花边设计模型,从而构建出纺织行业AI辅助设计应用场景。该场景应用可以服务于企业花型设计和市场营销两大环节,为设计人员提供快速设计灵感,助力市场营销人员与客户沟通实现快速响应。
②MES生产管理系统
通过生产现场“人、机、料、法、环”等各个环节数据的采集分析与信息的协同管理,实现生产过程透明化、调度管理协同化、运营决策智能化。采集的各种数据包括设备管理数据(如设备参数、运行时长、停机次数、剩余时间等)、员工管理方面的绩效数据、各工种之间的协同效率以及产品的生产安排等等,这些数据是工厂生产信息化的基础,也是把控生产、优化决策、减员增效的关键。
①容数林CRM系统
利用信息技术与互联网技术协调企业与顾客在销售、营销和服务等方面的自动化管理,实现客户资产管理及商机线索进度管理方面的数字化,提高客户满意度和忠诚度。
②产业知识GPT系统
简单输入数值即可快速进行数学计算;通过与AI语音模型互动问答,获取机械设计知识;设计人员可上传设计文件并在线申请数据存证,确保设计图纸安全。
③容树林AI数字员工系统
通过先进的AI能力,将企业内部各业务系统紧密连接;企业老板及员工可通过对话问答的形式便捷获取生产、库存、订单、设备等多方面信息。
④智能图库检索系统
通过提供花边检索、花边管理和个性化定制等多方面的功能,帮助企业提高工作效率、促进团队协作,进而为企业提供优质的花边资源管理体验。
(三)合作数字化服务商
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四、项目实施效果
(预期)改造后数字化水平等级:三级
改造后数字化情况:
通过引入成套的针织工厂解决方案,实现企业全面数字化转型,显著提升效率:生产效率、综合设备效率大幅提升,异常停机时间大幅缩短;库存周转期减少40%、物料损失降低30%、人力成本节省30%;产品直通率提升40%、返工率降低30%、不良率下降20%。
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